春風拂面,綠柳如絲。一條寬闊嶄新的青農一路,推開青口投資公司的東大門,這里藍色的池塘養殖,綠色的水稻種植和白色的大米營銷,“三色”經濟風生水起,池塘上吹來那縷清風見證了這里蓬勃發展之路。
高效養殖業“先交費后經營”
近年來,公司在大發展中砥礪奮進,充分挖潛現有資源,實現其效益的最大化,抓住得以生存和可持續發展的頂梁柱。公司現有海淡水養殖池塘22800余畝,分別分布在黃沙和三洋分場,池塘各類苗種已經投放完畢。公司始終堅持“池塘不自營”的工作方針,對養殖池塘實行“1+1+1”租賃模式,池塘發包引入競爭機制的同時,立規矩,先收費后經營,再搞好服務。公司通過爭取農開項目資金,對養殖區域的水、電、路等配套設施進行不斷完善,充分滿足養殖戶的需求,為養殖戶提供更高效的服務。今年,根據“雙贏、平穩、適度競標”的原則,先競標取得合適的高價,后采取議標找平衡,既維護的公司的效益,又維護了職工的利益,池塘發包價格最高達到2720元/畝,在池塘因征地減少的情況下,養殖收費不減反增的好業績,藍色助推了綠色經濟。
現代種植業“一分七定五統”
種植土地2萬余畝分布在大新農場和明威公司,兩大種植公司科學管理,攻堅克難,以降本和增產為目標,明威公司劃轉四年實現“四年四大步”,通過專家教,眾人學;查書本、摸實踐,不斷探索鹽堿地種植技術,從2014年畝產617斤到2017年畝產突破1000斤,糧食總產連年創新高。鹽堿地種植水稻走向成熟,鹽堿地種植流程申報省級標準。目前,兩大種植公司嚴格按照“3個20”計劃推進農事生產,正在有序整理秧板田,確保4月20日前完成育秧準備工作。今年,兩大種植公司要確保糧食總產達到2500萬斤,不斷自加壓力,通過調整優化種植結構,采用“一分五統七定”等管理辦法,強化管理責任制;提高機械作業覆蓋率,嚴格管控生產成本;探索稻麥雙季種植道路等一系列措施,將水稻種植推向更加高效科學的現代化農業生產道路。
“鹽田玉”大米“小公司大利潤”
“鹽田玉”大米是鹽堿地上長出的大米,不僅香,而且無污染有營養,人人豎起大拇指。公司成立了米業營銷中心,團隊成立之初6個人,從小做起,先做高端禮品米,主攻大集團大單位,到做線上線下,堅持品質到經營品牌,展現了青口從職工農民到職業農民的角色定位和轉變。“鹽田玉”大米相繼榮獲2017-2019年度“連云港名牌產品”、第12屆上海優質大米及精品雜糧展覽會優質大米華東片區特等獎,2018第19屆中國(北京)國際優質大米及品牌雜糧博覽會“優質產品”獎,蟬聯“連天下”稻米品鑒會“金獎”。2017年米業營銷中心創利100萬元,2018年將要沖刺利潤200萬元。隨著鹽田玉大米市場占有率的提升,公司今年新上米業加工線,借助米業倉儲項目,重抓品牌建設,開發月子米、胚芽米等高端新產品,創新銷售方式,真抓實干,實施“三年攀高倍增計劃”,真正是鹽堿地上結出了“金豆子”。
“三年攀高行動計劃”的新目標已確立,勤勞能干的青口人,甩掉了青口經濟體量小,效益低的舊帽子,有信心向著經濟強場、效益大場和文化名場的新目標,擼起袖子加油干,借全市上下“高質發展,后發先至”動員大會的東風,目標抬高,措施加碼,交上一份沉甸甸的滿意答卷。(顧益)