進入二季度以來,灌西投資公司召開“高質發展 后發先至”大干二季度動員大會,圍繞全年目標任務,以效益優先、管理至上為發展導向,精心部署二季度工作,精準發力、增強干勁,確保時間過半任務過半,全面吹響高質發展“沖鋒號”。
聚焦鹽業生產強管理,提升“發展質量”。堅持塑池日常管理不放松,按照“新、深、長”工藝調整塑池鹵水深度,及時除硫、破碴、活碴,保證池鹽質量;以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點,全力做好扒鹽現場安全和鹽質鹽色管理,力爭上半年產鹽35萬噸,扒鹽30萬噸,硫酸根含量控制在0.3以內。強化“三雨”操作,減少跑冒滴漏,降低鹵水損耗,并充分利用粉鹽化鹵、下馬格、副廩基、溝道等窮制鹵措施,力爭上半年制鹵12萬方,單耗4.0以內。加大活碴、扒鹽機械、除硫工藝等方面的研發改進,著力降低勞動負荷,提升勞動生產率。緊密關注原鹽市場動態抓好原鹽銷售工作,力爭上半年銷售原鹽30萬噸。
聚焦經營管理促增效,增強“發展優勢”。強化財務管理,從嚴控制非生產性費用開支,降低各項費用支出,減少各種浪費,降低物資積壓,提高物資的使用效率。強化風險防控,定人駐廠跟蹤加大應收鹽款回收力度,保證足額回籠資金;繼續加大池塘、土地等各項費用的收繳力度,確保4月底前各項承包費收繳率100%。加大閑置資產盤活力度,提升資產的運營效率。積極尋求政府的政策性支持,采取優勢互補,謀求企業發展,實現雙贏。
聚焦項目建設抓突破,培育“發展動能”。明確產業發展方向,立足產業實際,抓緊編制傳統產業轉型升級、戰略性新興產業培育和三年發展規劃,著力打造鹽業、養殖、有機肥三大品牌,推進基礎產業轉型升級,培育倉儲物流、碼頭運輸、綠化工程、園區服務等新興產業。加快推進二期碼頭項目建設,提升碼頭岸線資源的利用率。加快倉儲物流園建設步伐,提高碼頭和倉儲服務功能。高質量做好綠化保潔、市政工程業務,擴大業務量,提高經營效益。
聚焦安全管理抓落實,強化“發展保障”。著力做好安全生產工作。積極組織開展好“安全生產月、安康杯”等主題活動,強化“夏季六防”知識的宣傳、培訓和措施落實。立足于防大汛、抗大潮、抗多災,未雨綢繆,居安思危,加強海堤、閘站、排淡河道、池塘、塑池、鹽廩等重點區域的汛前排查,全面完成各項防汛抗災工程和隱患整改工作,消除各類度汛的安全隱患,確保汛期安全度汛。(西辦)