今年以來,徐圩投資公司以黨的十九大精神為指引,緊扣經營目標,“四強化”著力提升“底線”思維,筑牢轉型發展安全基礎墻。
強化責任落實重責效。堅持“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實安全生產“一崗雙責” 和“一票否決制”,層層簽訂《安全生產責任書》,明確職責,重責重效,定期考核,形成級抓一級、層層抓落實,縱向到底、橫向到邊的安全生產管理格局。完善徐圩新區“智慧平臺”資料錄入工作,悉心組織安全管理員15人參加復檢初培工作。
強化宣傳教育重時效。樹立“零事故、零傷害”的安全理念,邀請市安全專家對各單位負責人、安全管理人員及班組長共100余人進行安全培訓。組織開展“我身邊的安全故事”征文活動,征集文章48篇,其中12篇被評選為優秀作品。適時開展“夏季五防”、“秋季扒鹽”、“交通管理規則”等特色安全培訓,持續通過網站、公眾號、報紙、櫥窗等媒體向員工普及安全知識。
強化隱患整改重實效。落實“大排查、大整治”要求,組織開展“安全隱患大家找”活動,利用手機等方式將隱患拍下,注明時間、地點、聯系方式,上報到安全部門備案整改。完善慶“五一”大型演出安全預案,保證演出安全順利進行。高效對40處安全隱患進行整改,投入萬余元,配齊絕緣墊、滅火器、配電箱等安全生產物資。
強化班組創建重成效。嚴格集團公司的考核要求,完善“安全合格班組”創建方案,通過“班組會、崗位安全喊話等形式,開展身邊人講身邊事、“三違”剖析、安全事故回頭看等大討論,通過“閃光臺”、“暴光臺”考核員工日常工作,引導廣大職工繃緊安全弦,自覺踐行“零事故”理念。攜手共建轉型發展安全基礎墻。
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