五年砥礪奮進，五年載夢前行。這五年，青口投資公司真抓實干，主動適應養殖產業新常態，立足自身資源稟賦，積極應對多重挑戰，不斷優化產業結構，不斷引進新品種、新技術，加大技術培訓力度，實現了“藍色經濟”一年一個突破，一年一個臺階，譜寫了“藍色經濟”壯麗篇章。

這五年，經營體制機制持續優化，實現“藍色經濟”增長實力新躍升。

2016年，創新養殖池塘“1+1+1”承包服務模式，發包價格科學遞增，實現發包收入同比增收400余萬元。2017年，全面推行“1+1”養殖發包機制，同等地段同等價格，堅持“先繳費后經營”，實現發包收入同比增長4%。2018年，通過競標拉動議標的方式，取得發包總收入同比增長達40%，創下青口養殖史上的新紀錄。2019年，采取“空間換效益、區間換價格、政策換思路”的發包策略，實現發包收入同比增長5%。2020年，實施“穩咸提淡”，保持效益持續增長。破解資產租賃收入增長瓶頸，延長池塘承包周期，實現發包收入同比增長5.69%。

五年來，公司始終堅持市場化、持續化、高效化的經營理念，以養殖戶和公司綜合效益“雙贏”為原則，實現養殖效益和租賃收入穩步增長。至2019年，養殖平均畝效益達2000元，較2015年增長20%。2020年公司海、淡水池塘租賃收入3600余萬元，較2015年增長98%，年平均增幅近20%。

這五年，養殖設施建設突飛猛進，實現由傳統向高效華麗轉變。

公司堅持高標準、程序化、規范化，大力改善和提升養殖基礎條件，在規范池塘租賃經營的同時，每年投入近100萬元維修改造養殖區供排水系、生產道路、供電等基礎設施，切實保障了養殖生產所需。

完成總投入24萬元的三洋揚水站過河渡槽出水口改造工程，加快推進了池塘改造及水系調整。

以土地租賃的方式，引進實施了兩期800余畝光伏發電項目，成功探索了“漁光互補”養殖模式。

2016至2018年，公司統籌規劃養殖區布局，先后爭取財政資金和配套資金3100萬元，實施了3期高效養殖項目，增加三洋、黃沙高效養殖池塘1.5萬畝，逐步完善了養殖區高標準養殖條件，形成了水電路配套完善的標準化、規?；咝юB殖基地。

這五年，技術推廣體系逐步完善，實現發展動力創新活力加快釋放。

公司加大新理念引領，適時組織養殖能手、養殖大戶外出參觀學習特色養殖，鼓勵養殖大戶嘗試新模式新品種試養等，以點帶面，引導養殖戶走“精品化+生態化”養殖模式，推進養殖品種“多改少”、產業結構“低改高”，單產效益有了較大提升。積極引導新品種試養、信息收集與反饋，探索創新出以梭子蟹、小白蝦、縊蟶為主要養殖品種的一種新海水養殖模式。

公司還大力推廣實用技術，組織開展三洋、黃沙兩個養殖生產單位結對互助，經常性開展生產推進會。積極組織黨員骨干組成“土專家”組，開展“土專家會診”，深入塘頭對養殖品種、水質進行技術性指導。積極調研“電商模式”，組織參觀了宋莊鎮電商平臺、海前村電商直播基地以及海鮮農特產品展銷館，探索電商運營模式以及本地特色海鮮農產品等電子商務的線上銷售方式，拓寬了農產品銷售渠道，有效幫助養殖戶和居民增加收入。（仲偉彬）