全面總結(jié)上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，部署下半年工作任務(wù)，7月19日上午,灌西公司召開(kāi)年中職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)文要求全公司上下保持上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，咬定“12345”工作目標(biāo)，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。常務(wù)副總經(jīng)理古浩光作總經(jīng)理工作報(bào)告，副總經(jīng)理許太冬宣讀二季度表彰決定，副總經(jīng)理王順友作上半年經(jīng)濟(jì)工作分析。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王宏宣讀下半年勞動(dòng)競(jìng)賽方案并主持會(huì)議。
　　李國(guó)文在講話中指出，要發(fā)揮鹽業(yè)“主引擎”功效。以“工匠精神”堅(jiān)定不移走高質(zhì)量鹽業(yè)發(fā)展之路，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司職代會(huì)精神，從自身實(shí)際情況出發(fā)，正確分析市場(chǎng)形勢(shì)和周邊發(fā)展趨勢(shì)，咬定“12345”年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和“一高二進(jìn)三爭(zhēng)創(chuàng)”工作定位，要狠抓內(nèi)部管理，不斷規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作行為；我們要統(tǒng)一干群思想認(rèn)識(shí)，突出改革改制、降本增效和業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)工作，從而有序推動(dòng)種養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)、原鹽銷售等工作進(jìn)展，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李國(guó)文要求，要緊盯經(jīng)營(yíng)效益提升。下半年要著力堅(jiān)持“做大總量、擴(kuò)大增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式”的路徑，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)取得較好成績(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，確保新業(yè)業(yè)務(wù)拓展。
　　古浩光全面剖析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和公司生產(chǎn)狀況，并安排布署下半年全公司經(jīng)營(yíng)工作。并就下半年工作強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，奮力作為，把完成目標(biāo)任務(wù)擺在首位，把作風(fēng)紀(jì)律挺在面前，把創(chuàng)新務(wù)實(shí)扛在肩上，著力消除所有負(fù)面的不穩(wěn)定因素，把身心釘在工作上，把精力用在發(fā)展中，以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏！
宵洋物流、南翼工程、明威公司、埒南制鹽、市場(chǎng)銷售部等單位、部門(mén)作了交流發(fā)言。
會(huì)上，還對(duì)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人、授表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，機(jī)關(guān)全體管理人員以及職工代表參加會(huì)議。（張明建）