“你們的服務(wù)可真周到，感謝你們的貼心服務(wù)，幫我們解決設(shè)備運(yùn)行大難題......”9月18日，供電工程分公司臺北供電所黨員服務(wù)隊隊員錢明華、王建、孫正宏、徐旌冉一行對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)用戶海州灣公司提供上門技術(shù)指導(dǎo)，排查用電隱患，得到用戶的好評。

臺北供電所了解該公司電力維護(hù)方面需求后，本著特事快辦的工作原則，迅速組織工作人員第一時間趕赴建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)單位的用電需求在約定時間進(jìn)行現(xiàn)場維保，并結(jié)合現(xiàn)場情況、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、用電性質(zhì)及負(fù)荷特性等情況，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)日，供電工程分公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場，他說：“不把作風(fēng)當(dāng)兒戲，不把作風(fēng)作戒尺”。他要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實。要以身作則、嚴(yán)格自律，帶頭落實“嚴(yán)”、“實”作風(fēng)。要加強(qiáng)對作風(fēng)監(jiān)督檢查，要求臺北供電所認(rèn)真開展員工作風(fēng)情況的監(jiān)督，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。對發(fā)現(xiàn)的問題，要形成整改清單，明確整改措施、責(zé)任人、完成時限，整改完成情況，逐步形成上下聯(lián)動、狠抓落實、互相監(jiān)督的良好氛圍，確保落實成效。（胡丹亭）