連云港市工投集團臺北供電所副所長、副書記王建，憑著干一行、愛一行、精一行的追求，從一名普通電工一步一步走上中層管理崗位，先后獲得了集團公司首屆技能大師、工投工匠稱號；多次獲得國資系統優秀共產黨員；2020年度獲得連云港市五一勞動獎章；今年被評為連云港市優秀共產黨員及連云港市勞動模范。

自1994年參加工作，王建先后從事過供電所外線工、班組長、工人技師等工作，2020年初被提拔為青口供電所副所長、副書記，今年初又調任臺北供電所副所長、副書記。從一線職工到管理崗位的身份轉換，沒有丟掉對工作的執著，對自己提出四個方面的要求：思想要有高度、引領要有寬度、技能要有深度、工作有要熱度。上任后立刻整理了思路，協助所長根據現有實際情況調整工作重心，以安全為主線，主抓日常維護，定期對故障率、維修率進行數據分析，剖析原因、解決問題、總結經驗。經努力青口所達到了“三高一低”，日常維護率提高、員工的凝聚力提高、用戶的滿意度提高，線路故障明顯降低。青口所共有變壓器一百多臺，5條10KV線路共約50公里，王建堅持每月一次對10KV線路、設備進行巡視，到春季喜鵲壘窩和梅雨季節，將巡視改為一個星期一次，有的線路設備處于偏遠的地方，無法用騎行工具，就步行巡視，確保不漏查一處地方，保證了10千伏線路在任何惡劣天氣下極少出現放電跳閘故障。還堅持“逢雨必檢、逢報必出”制度，凡是遇到天氣有變化時，任何時間只要接到報修電話，王建帶領所里人員馬上出現場，隨身帶著鋸子等工具，發現有樹枝貼進線路、纏繞物掛線等問題快速處理，及時消除線路安全隱患。這種網格化管理，加上“鐵腳板”式巡查以及無死角式補漏，硬是把青口供電所投訴率降的幾乎為零，用電戶滿意度大大提高。

王建時刻牢記自己是一名共產黨員，時刻銘記使命在肩，邊工作邊學習，用知識武裝頭腦，以學增智、以學促干。作為一名二十多年的老外線工，積累了豐富的實際操作經驗，將自己的所學所知毫無保留地與大家分享，并總結分析了一套“以現場實操為主，以理論學習為基，以技能比賽為效”的專業技能傳授方法。在施工現場以故障維修為例，首先講解設備的工作原理和接線方法，對故障可能發生的原因進行剖析，使處理故障更加簡單化、形象化，容易接受理解。在供電公司舉辦的技術大比武中，他帶領的隊伍連續三年獲得職工技術比武“競賽一等獎”，一部分年青職工已經成長為業務骨干能手并能獨當一面。王建個人也在2019年度、2020年度集團舉辦的電工技能比賽中分別榮獲個人一等獎。

從參加供電工作的第一天起，王建就理解了技能是電工的最基本素質，其實干電力搶修工作，“搶”的是時間，“修”的是技術。今年夏天一個上午，10點多接到居民電話報修，10KV黃下線低壓線路沒有電，他帶領人員立即趕赴現場，經勘察，發現該臺變配電箱兩處出線電纜因電流過大造成嚴重燒毀，配電箱也部分損壞，正值高溫天氣，停電直接影響到育苗廠的生產及居民生活，為了及時恢復供電，他組織人員在現場迅速制定了最佳搶修方案，做好安全措施，準備好所需材料立刻投入搶修工作。此時已臨近中午，火辣辣的太陽照著地面，戶外溫度已高達36度，僅站立在路邊，迎面而來的熱浪也會讓人熱得喘不過氣。電線桿周圍沒有遮擋物，被暴曬過后桿上的溫度接近40℃，更換完出線電纜和維修完配電箱恢復供電時，王建身上的衣服褲子已經被汗水濕透。

在工作中，王建執著堅持自己的信念，再辛苦從沒喊過累，再艱難從未低過頭，但對家庭而言，就是一個最不負責任的家人。以前在臺南所上班，吃住都在單位，很少回家，有時候剛進家門就接到緊急搶修電話，又得驅車幾十公里回到單位。他父親前幾年患惡性腫瘤做過兩次手術，今年春天連續幾天高燒不退而且一直咳嗽，他母親讓他帶父親去市里醫院做個詳細檢查，可那段時間10KV大新線進行隱患整改施工，王建負責現場的安全、材料、機械、施工等工作，他就讓妻子請假陪父親去檢查。父親開刀住院他沒有守在病床前，最為平常的體檢他也沒法陪伴。還有一次，好多天沒回家，給家里打電話才得知母親住院了。就是這樣，王建將所有時間和精力全部用在了工作上。

王建經常說，“心中有多少責任腳下就有多遠的路”。在強大的責任感支撐下，王建才能克服種種的困難，踏出堅實而有力的步伐，鋪就成功的人生之路。也許在某個清晨，人們又會看到王建和同事們徹夜搶修剛結束，雖疲憊不堪卻脊梁挺直，這就是王建們的堅定與責任，更是工投供電人的堅守與執著。