今年以來，供電公司以直面市場化改革為思考重點，充分結(jié)合工程項目施工分散、人員流動較快的特點，依托施工現(xiàn)場流動集裝箱打造“流動黨員之家”，組建工程營銷部流動黨小組，有效發(fā)揮黨小組“神經(jīng)末梢”作用，黨建迸發(fā)出新活力。

充分發(fā)揮“流動之家”作用，打造“雙向帶動”堡壘。按照“項目干到哪里，黨組織建到哪里，黨建工作就開展到哪里”的工作方針，自動吸納工程項目流動黨員，形成可移動的黨小組，“流動黨員之家”隨著工程項目變換在工程一線流動，實現(xiàn)黨組織在工程項目上全覆蓋，推動形成“黨建工程齊步走，黨小組建在項目上”的工作特色。以思想政治建設(shè)、制度落實、能力提升和工作推進為重點，抓基礎(chǔ)、促建設(shè)，抓制度、守規(guī)矩，抓隊伍、強素質(zhì)，抓特色、樹品牌，堅持在黨建引領(lǐng)上破題，在黨建基礎(chǔ)上夯實，緊緊圍繞黨建宣傳教育載體和施工現(xiàn)場結(jié)合、黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)結(jié)合、黨小組活動設(shè)置和工程前期策劃結(jié)合、人才隊伍建設(shè)和黨員隊伍素質(zhì)提升結(jié)合“四結(jié)合”，讓工地現(xiàn)場流動黨小組發(fā)揮大作用，用黨建引領(lǐng)工程管理的實際成效把供電品牌再擦亮，讓“紅船精神”在項目建設(shè)中揚帆領(lǐng)航，讓施工現(xiàn)場流動黨小組成為工程建設(shè)的“發(fā)電機”，實現(xiàn)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振、互促共進，切實推動工程項目重點任務(wù)高質(zhì)量完成。

有效發(fā)揮“三組聯(lián)動”作用，推動黨建與工程建設(shè)深度融合。按照“共性合并、特性獨立”的原則，開展三組聯(lián)動工作，將黨小組、工會小組和行政班組有機結(jié)合起來，黨員干部要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，聯(lián)動學(xué)習(xí)、聯(lián)動共創(chuàng)、聯(lián)動督廉、聯(lián)動關(guān)愛。形成以黨小組帶動工會小組、行政班組，開展黨小組“三+”項目，即“黨小組+學(xué)習(xí)教育、+安全生產(chǎn)、+示范引領(lǐng)”，工作中涉及到的安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、發(fā)展等共性的目標和工作任務(wù)，統(tǒng)一納入聯(lián)動機制，一同部署、落實、檢查和考核，借助三會一課、主題黨日活動對黨員及普通職工進行安全知識、技能、意識三方面教育，使職工掌握防范措施，增強安全生產(chǎn)意識，減少操作過程中的失誤，繃緊安全之弦不放松，推動形成“項目干到哪里，黨組織建到哪里，黨建工作就開展到哪里”的工作新局面，推動黨建工作與工程建設(shè)深入融合，互促共進。

積極發(fā)揮黨員“尖兵”作用，凝聚團隊強大合力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員以過硬的作風(fēng)、實干的精神投入到工程建設(shè)中去，勇當(dāng)熱血尖兵，發(fā)揚“供電精神”。去年，該公司青年突擊隊在和風(fēng)風(fēng)電一期工程現(xiàn)場勇挑重擔(dān)，沖在項目最前沿，及時解決施工中遇到的各種難題，硬是在一米多高的蘆葦叢里走出了一條屬于供電人的發(fā)展之路。在益風(fēng)風(fēng)電二期工程項目現(xiàn)場，他們克服斷水、斷電、蚊蟲肆掠等重重困難，如期完成了36米鐵塔的首次自主安裝。近期剛承接的尚風(fēng)風(fēng)電三期工程，安裝鐵塔的高度從幾米、十幾米、三十多米到五十余米，工程承接額度、鐵塔的高度乃至公司經(jīng)濟發(fā)展速度都刷新了歷史記錄，真正做到了“黨旗插在最高處、堡壘建在最前沿、黨員沖在第一線、黨建沖刺新高度”，讓工程項目一線的黨員們有了凝聚力，形成了戰(zhàn)斗力高度凝聚的“小陣地”。

“哪里有項目，哪里就有黨員負重前行的身影；哪里有戰(zhàn)斗，哪里就有黨小組堅強的堡壘”。供電公司充分發(fā)揮流動黨小組的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動施工現(xiàn)場黨員活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，把黨旗插在每個項目一線，做到關(guān)鍵時刻有組織在，關(guān)鍵崗位有黨員在，用實際行動匯聚起決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展的強大合力。

                                                         （電 宣）