下半年是各業生產全面發力的關鍵階段,為此,臺北投資公司緊緊圍繞集團公司主席團聯席會議精神,緊扣“創新創優,提質增效”年度工作主題,進一步樹立高度的緊迫感,緊盯全年目標任務,切實改進工作作風,推動企業攻堅克難、穩步發展。
夯實產業基礎,著力鞏固經濟總量。利用現有條件保產量,做好原料水統籌調配,充分發揮儲備池作用,做到連續供應不斷檔;有效措施保成果,緊抓防汛抗災,確保勞動成果不受損失;切實提高原鹽品質,加強源頭管理,確保鹽色鹽質達標,安全扒鹽無事故;強化協調拓展保收入,積極和供銷公司、各用鹽單位聯系,拓展鈣液銷售市場力度。
合理利用資源,穩步推進發展轉型。鞏固主營業務規模。祥立公司加大開拓外部市場力度,積極承接集團內外部成套設備制造業務;美多利公司加強與各招商平臺的合作,爭取再引入1-2家企業入園;金臺公司利用好旅游旺季時機,進一步提升客房入住率。利用政策尋求增量,在符合相關規定的前提下,采取更加靈活的租賃政策,盡快填補租賃空白。美多利公司包裝好“眾創空間”平臺,確保政策資金扶持。加強產學研合作,重點與淮工做好對接,利用現有設備技術開發新產品,為長遠發展積聚后勁。穩步推進項目建設。全力以赴做好送水道疏浚、100畝場地拋填、中小企業園二期標準廠房等3個項目的建設工作,進一步強化組織保障,強化項目管理,堅決杜絕因把關不嚴而增加工程變更量。
完善內部管理,實現健康有序運行。做好應收款項清欠工作,確保完成集團公司下達的清欠指標;扎實推進資產租賃清理,把資產清理工作落到實處,做出成效;加大安全管控力度,定期對崗位員工的安全技能進行測試,常態化開展隱患排查。規范檢查記錄、臺賬資料,充分發揮安全自轉作用;強化執行力建設,嚴格執行相關規定制度,加大督查考核力度,對重點工作進度效果進行檢查催辦,確保各項工作有序推進。
(韓挺)