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臺北公司強(qiáng)化管理助推健康發(fā)展

發(fā)布時間:2017-08-21 閱讀量:

為強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險防范與應(yīng)對能力,提高風(fēng)險管理水平和決策質(zhì)量,臺北投資公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入挖掘、精心提煉,進(jìn)一步完善和落實(shí)內(nèi)部管理制度,推動企業(yè)健康有序運(yùn)行。

規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。做好應(yīng)收款項清欠工作。從源頭上控制,加強(qiáng)對應(yīng)收工程款、貨款的監(jiān)控,嚴(yán)格按合同約定清收到位。提前分解清欠指標(biāo),最大限度清收征地補(bǔ)償款以及其它欠款,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的清欠指標(biāo);協(xié)調(diào)推進(jìn)訴訟執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)律師、法院,加快法院已經(jīng)受理的案件判決。加快收集違約和侵權(quán)典型的相關(guān)資料,盡快啟動訴訟程序;扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)租賃清理。對已經(jīng)收回的土地水面商鋪等資產(chǎn)做到看管到位,還未收回的資產(chǎn)按照既定方案,采取有效措施清理到位,切實(shí)把資產(chǎn)清理工作落到實(shí)處,做出成效。

加大安全管控力度。突出教育培訓(xùn)針對性。按照“干什么,學(xué)什么”的原則,貼近崗位實(shí)際制定培訓(xùn)內(nèi)容,按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,扎扎實(shí)實(shí)開展教育培訓(xùn);隱患排查要形成常態(tài)化。明確檢查范圍,始終把管理和檢查融為一體,  實(shí)現(xiàn)安全管控全覆蓋。完善隱患排查制度,做到不留死角,不留盲區(qū)。更加注重專業(yè)性,在自查的基礎(chǔ)上,多頻次組織專家進(jìn)企業(yè)安全體檢,力求使安全隱患發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、治理得好;規(guī)范基礎(chǔ)工作體。檢查記錄做到隨查隨填、臺賬資料按實(shí)規(guī)范,充分發(fā)揮安全自轉(zhuǎn)載體“三表”作用。進(jìn)一步提高安全管理人員和崗位員工的自覺性。

強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。規(guī)范程序嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的相關(guān)規(guī)定制度,規(guī)范辦事程序,堅決杜絕工作隨意性,克服自由散漫惡習(xí)。下半年要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通、令行禁止;加大督查考核力度。繼續(xù)推行雙月督查通報制度,及時對重點(diǎn)工作進(jìn)度效果進(jìn)行檢查催辦,將結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋,并在雙月工作例會上進(jìn)行通報。下半年對工作推進(jìn)滯后的要采取約談等形式,進(jìn)一步傳遞壓力,確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

(韓挺)

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