金秋九月是收獲的季節,灌西投資公司圍繞年初的“扭虧破千”目標,即:鹽業生產實現扭虧為盈,全年利潤突破1000萬元的目標,對工作進度再梳理,尋查降本增收著力點,進一步強化措施,統一思想,堅定信心,鼓足干勁,全面打響百日攻堅戰,沖剌全年目標任務。
咬住“安全”不放松。全面落實安全生產工作責任制,強化安全職責,嚴格執行領導干部值班、帶班制度,對鹽業生產操作、碼頭裝運作業、項目工程施工等生產現場,落實帶班干部安全包保制度,確保各項安全生產措施落實到位;在日常工作中堅持持繼隱患排查不間斷,做好隱患排查整改,把隱患消滅在萌芽狀態;加大員工的安全教育培訓力度,重點抓好扒鹽、活碴等鹽業生產作業方面的安全培訓,確保秋季扒鹽工作順利推進。
抓好“生產”不打折。圍繞全年產鹽55萬噸,銷鹽55萬噸,鹽業生產全面實現扭虧的工作目標,進一步強化原鹽生產質量管理,強化三雨操作,確保全年結晶單產達到13.5噸以上;深挖咸溝道、鹵臺、副廩基等窮制鹵措施,確保鹵水單耗控制在4.0立方以內。全力推進扒鹽工作,不斷提升扒鹽、生產、集運等環節的質量管控水平,確保氯化鈉含純達到96%以上。全力抓好土地、水面等資源租賃金收繳掃尾工作和鹽款資金回籠,確保各項費用100%收繳到位;積極拓展業務,提升碼頭吞吐量,承接市政工程業務,創業增收;做好漁光一體化、化工企業和藥企固廢處理、相關工廠設備外包維修、產業區環保配套實施等項目的調研和落實,增強發展后勁,謀求效益最大化。
降低“成本”不畏難。嚴格按照年度非生產性支出壓縮30%,生產性支出壓縮10%目標,持續開展降本大行動。大幅壓縮管理費用中的可控費用,減少各種浪費,降低物資積壓,提高物資的使用效率;從嚴控制辦公費用和辦公用品的支出使用,確保各項費用節約15%;深挖資產資源的增效潛力,推進科技創新力度,提升生產率。進一步深挖利用自身的產業、職能優勢,爭取新項目、新政策、新資金。
在制鹽灘上,鹽工正進行秋季扒鹽;在五灌河碼頭,宵洋員工正進行吊將噸袋;在新城區,南翼員工正進行綠化植樹。廣大員工們個個全神貫注,精心操作,完全不顧汗水揮灑……一幅幅大干的畫卷映入眼簾,灌西投資公司干群勇于擔當,奮力拼搏,正以飽滿的工作熱情投入到大干100天的戰斗中,為完成年度目標全力沖刺。(季興勝)