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灌西公司三大舉措推進掛職干部培養

發布時間:2017-10-13 閱讀量:


今年以來,為搭建良好的互動平臺,助力青年干部的快速成長,灌西投資公司實施三大舉措推進青年掛職干部培養。1012日,該公司黨委組織開展掛職干部工作交流活動,通過相互交流學習,快速提升掛職干部的綜合素養。

加強基礎培訓,提高理論水平。公司黨建、紀委、人力資源三個部門在掛職開始前分別對掛職人員進行基礎業務知識培訓,讓他們盡快掌握從事黨務工作的基本常識。在掛職過程中,公司黨委不定期組織開展工作交流,黨委書記親自為掛職人員“傳經送寶”,同時,黨建部門每周組織召開一次碰頭會,對他們進行業務再提升,有效增強了掛職人員的理論水平。

明確掛職任務,提高綜合素養。明確要求掛職人員到基層支部去,鍛煉抓黨務的能力。協助掛職單位做好一套黨建臺賬,上好兩次黨課,組織好三次廉政教育,做好建立微信群、開展好文體活動、推進主題活動,做好調研等四項工作。明確要求掛職人員到群眾中去,提升自己的群眾觀。要心為民所想、情為民所系。要求青年干部要從頭抓起、從頭鍛煉起。針對掛職單位的實際情況,有的放矢的做些實質性的工作,從實踐中不斷提高自身的綜合素養。

完善考核機制,提高培養層次。公司黨委對此次掛職工作高度重視,并實施全程跟蹤考核,要求黨建、紀委、人力資源以及各掛職單位建立專門業績檔案,對掛職人員掛職期間的表現和工作情況定期進行分析比對,綜合考核研判,作為干部優先重用提拔的依據。(封楊)

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