為切實做好全年安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)和諧與穩(wěn)定。臺北投資公司以“三強化”抓實當前各項安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)零事故,
強化主體責任意識。公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責,齊抓共管”的主體要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,建立健全安全生產(chǎn)責任體系,進一步強化主體責任意識,“一把手”親自抓,形成“全員、全過程、全方位”人人肩上有擔子、有責任,層層抓落實的工作局面。
強化制度落實。落實安全生產(chǎn)宣傳教育制度,定期對各級員工開展安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳和培訓教育。通過培訓教育、班前會、展板標語、櫥窗等多種形式進行多方位、多層次的安全制度宣傳教育,使安全制度真正入腦、入心,有效杜絕“安全月里才講安全”錯誤觀念;落實安全生產(chǎn)獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全績效工資考核機制,加大安全考核在工資分配結(jié)構(gòu)中的比重,調(diào)動所有員工搞好安全工作的積極性;落實扒鹽工作監(jiān)管制度,加大秋扒鹽工作的監(jiān)管力度,嚴格落實帶班干部跟班制度,對扒鹽現(xiàn)場進行全時段的安全督查蹲點,對原鹽生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象進行及時查處和整改。
強化隱患排查。公司進一步加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度,充分運用單位自查、消防排查、督促指導、復查、張貼告知書等方式,對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)進行重點督查,對查出的隱患和問題,逐條提出整改建議并責令限期及時進行整改,確保隱患消除,有效的把預防關(guān)口前移,變被動為主動,切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(韓挺)