集團一屆三次職代會的勝利召開,明確了2018年工作目標和重點,為我們在新的一年擼起袖子加油干凝聚了共識,指明了方向。
供電公司認真貫徹落實集團一屆三次職代會精神,緊緊圍繞“十三五”總體規劃目標,以創新發展、謀求效益、改善民生為工作重心,譜寫企業發展大文章。
優化自身,提升競爭能力。通過對各供電所轄區內老舊線路的升級改造,全面提升公司電網運行的穩定性和安全性,同時新的線路將容納更多的用電客戶,可帶來更高的效益。更換灌西供電所主變,擴容后的主變解決了冬夏用電高峰期需要限電的問題。探索更廣泛的電費收繳方式,力爭實現支付寶、微信等平臺付款,以此解決農村、偏遠地區電費收繳難的問題。開展電力技術、財務、安全、質量等多種培訓,全面提升職工素質。制定服務準則,規范人員行為,提升企業形象和競爭力。
改革創新,尋求多樣利益。積極響應集團“穩中提質、創新突破”的工作主題,以供給側和電力改革為契機,在售電公司三方合作框架協議已經簽署的基礎上,高度關注售電側改革信息,積極與政府相關部門的對接與溝通,力爭擁有配電網運營權的售電公司盡快正常運作。不斷創新商業模式,充分發揮公司集輸電、配電、工程于一體的獨有優勢,實現電力業務的轉型突破。新的一年,該公司將繼續尋求更廣泛的電力用戶,通過與客戶形成牢固的售電關系,建立長、短期相結合的精準套餐售電模式,尋求新的利潤增長點,實現公司效益最大化。
注重安全,筑牢企業基石。多舉措筑牢新年安全基礎。一是開展安全專題會議,邀請市安監局專家對當前安全形勢政策、工程企業安全注意事項、消防安全等內容進行講解;二是組織《工藝流程和安全規范》考試,以考試的形式查找出個人在安全方面相對薄弱的環節,便于今后有針對性的進行相關知識的培訓學習,達到以考促學的目的。三是開展春節前安全大檢查,由公司領導帶隊,對所有基層單位進行全方位、全覆蓋的安全檢查,確保春節電力設施安全穩定運行。
(電 宣)