今年來,青口投資公司以“完善制度體系、狠抓動態監控、推進市場運作”為抓手,把控好經營運行中的每一個環節、每一個細節,確保管理運行高質量。
以完善制度體系為抓手。結合現代企業制度和國有資產管理要求,進一步完善“三重一大”決策制度和議事規則,強化公司二級法人單位制度化、規范化管理,保證資產增值增效。完善資產、財務、合同約定、法律事務、物資采購、糧食進出庫及銷售、信息化等管理辦法或細則,優化條田工經營兌現、糧食種植合作、銷售價格等機制,保證高效運行。
以狠抓動態監控為抓手。嚴防有制度不執行,有措施不落實,有合約不監管行為的發生。對職能部門“以其昏昏使人昭昭”行徑,嚴肅追責。推行“全流程管理工作法”,強化對項目投資、資產租賃、產品銷售、資金運作、預算支出、生產成本等管控力度,提高運行質量。年內,預算節支10%以上,債權清收100%。
以推進市場化運行為抓手。公司種、養殖及資產租賃工作引入市場競爭機制,明確責任主體,及時修訂管理辦法、規定、方案,完善公司章程、“三會”議事規則、大宗物資采購細則,規范工作流程,強化監督管理,爭取更大效益。
(青宣)