徐圩投資公司圍繞“高質高效、創新創優”發展主題,緊扣生產經營“總線譜”,悉心抓實下半年工作思路,傳承發揚鹽場人“六大精神”,下好鹽養、市政、開發、管理、文化“五步棋”。
下好“鹽養生產”增效棋。加強原料鹽基地管理工作,抓好基礎環境的整治,建立健全質量管理制度,強化生產全過程質量管理和控制,確保鹽色、氯化鈉含純均符合客戶單位需求。合理安排到期池塘發包,有序制定發包區域,規避征地風險對水面經營影響與制約,實現資產經營效益的最大化。
下好“市政養護”業務棋。關注新區和板橋園區業務動態,爭取實現外拓業務突破有實質性進展。鼓勵各分公司對外承接業務搞創收,提升市場化運營能力。強化協調對接,完善馬拉松賽事“大保障”行動預案,提前完善機、物、料等硬件,確保“大保障”工作有條不紊,助推完成“雙超六”年度經營指標。
下好“產業開發”跟進棋。強化與徐圩新區、連云區以及相關部門之間的溝通與交流,力爭在項目開發、土地回購、政策扶持等方面取得更多的支持。積極跟進萬誠物流倉儲項目與一般污泥資源化利用項目,推進金橋產業園招商引資工作,有序推進有關項目上馬進駐運營。
下好“企業經營”管理棋。健全經濟管理體制,強化全面預算管理,確保運營局面和諧穩定。加大對部分資產的清場、收編、租賃等工作,努力實現規范管理和有序經營。健全防范、考核、培訓機制,完善責任、技術、投入、監督體系,確保全公司生產生活秩序長治久安。
下好“和諧創建”文化棋。弘揚鹽場人識大體、顧大局、吃大苦、耐大勞、立大志、創大業“六大精神”,打造激揚創業熱情的企業文化,推進“四化”文明班組創建活動,組織職工參加集團第二屆職工運動會、投資公司第12屆職工文體周活動。有序推進“金秋助學”、 女職工專項體檢,及落實“十大”民生實事,構建和諧民主、文明共享發展秩序。
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