深秋意猶未盡,初冬乍寒還暖。日前,華茂公司各項工作都進入百米沖刺階段。公司咬緊全年目標,倒排時間節點,狠抓工作進度,明確目標責任,強化思想共識,及時做好“回頭看”,突出重點,突破難點,掀起大干當前工作新熱潮,助力年末完美“收官”。
一是主動出擊,憑借實力抓項目、拓市場。隨著開發區對工程施工管理由粗放式逐漸過渡到精細化,盛達市政公司“吃皇糧”的時代已經遠去,在歷經一年多投標備戰后,盛達市政公司從年初開始連續中標,先后拿下了“路友機械場地回填工程”、“曹圩河景觀綠化工程”等多項工程,業務量達到1000多萬元,成功將“開門紅”變成了“滿堂彩”。益豐園林公司也是喜訊不斷,公司連續承接港城國際大廈景觀工程、開泰河打樁和苗木栽植等多個綠化工程,綠化總面積近8萬平方米,工程總造價約600余萬元。為提高“造血”功能,公司大力拓展花卉租擺銷售業務,對紅葉石楠、金森女貞等灌木苗進行自培育并成功投放市場,對紫藤盆景、瓜子黃楊盆景等觀賞性極佳的盆景進行點播培育塑性后上市銷售,對綠蘿、吊蘭等生命力頑強的綠植進行培植扦插,進一步豐富公司營收模式,獲取經濟效益最大化。
二是集中兵力,組團攻堅美綠化、優環境。自“連云港自由貿易試驗區”掛牌以來,連博會、農洽會、觀摩會等活動路線越來越頻繁,對保潔綠化的要求標準也越來越高。為確保環境整治無盲區,公司實行“夜間巡查制度”,對花果山大道、東方大道等重難點路段進行多方位不間斷巡視;對橋梁桿、垃圾箱等城市家居進行擦洗修補噴漆;對路面拋灑物進行即查即清;對火車站、創智綠園等重點窗口地段綠化苗木進行精細整形;對轄區內裸露黃土進行有效補植。認真細致地對待轄區內每一條路段,保潔每一寸土地,清理每一處角落,擦洗每一塊牌子,全面提高主次干道路面、城市家居的潔凈度及綠化帶景觀效果。
三是優化服務,加班加點保后勤、助創文。對標開發區對創文工作提出的新要求,公司嚴格按照“保質量、趕進度、求實效”的工作方針,緊盯重點環節、重點區域、重點路段,加大工作力度,念好“擦、洗、抹、撿、掃”五字經。晚間部分路段大型貨車川流不息,清掃作業光線受阻,瑞泰服務公司增加道路作業頻次,在出車前對作業車輛進行全面檢查,按輕重緩急科學合理安排作業任務。公司承接開發區23條主干道路燈維修,轄區路燈總亮化率達到99%。此外,公司對轄區內活動廣場、公園及居民區等人口密集的場所進行重點監控,及時清空積存垃圾,確保當日垃圾隨產隨清,垃圾清運班年清運量達7000余噸。
(王 芬)