今年以來，徐圩公司緊抓新區“大環衛體系”建設契機，堅持“內爭外拓”原則，悉心強化“三做好”“三注重”“三到位”工作舉措，嚴把市政工程安全、質量、進度關，截至11月底，公司瀝青路面維修工程業務量凈增7萬平方米，產值約600萬元；新拓展路燈噴淋、雨水井防墜網、護欄刷漆、尾水凈化等工程業務量約800萬元，承接合同外工程總額近4450萬元。

“三注重”管質量。堅持質量第一為原則，注重質量驗收。嚴格落實“三檢”制，加強工序交接質量驗收，深化工程質量動態管理。注重問題處理，及時處理施工技術重點、難點，做到解決問題不拖延、質量缺陷不遺留，確保工程質量達標。注重質量抽檢，以定期質量檢查與不定期質量抽查相結合，全方位全過程排查質量缺陷，立查立改，嚴把質量關，對于隱蔽工程關鍵部位管理人員24小時旁站監管，全面消除質量隱患，杜絕質量事故發生。截至目前公司承接地各項工程沒有發生質量事故。

“三做好”抓安全。堅持安全就是效益的宗旨，做好安全培訓。把安全工作納入項目建設各個環節，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度，監督各項目部認真做好安全教育和培訓，提高現場人員安全意識。堅持“以人為本”的安全管理理念，做好現場管理。結合實際制定一套完善的安全管理體系，認真做好施工現場安全隱患排查整改，加強文明施工，努力創造樣板工地，保證安全生產工作平穩、持續運行。做好安全宣傳，積極推廣安全管理好經驗、好做法，督促工程建設各方責任主體認真將安全生產各項要求落到實處，形成安全生產管理長效機制。

“三到位”搶進度。思想認識到位。在保證安全和質量的前提下，堅決按照統一部署，不講條件，不講困難精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。措施執行到位。注重服務協調，第一時間將各項舉措實施到位，千方百計保證工期，保證質量，做到搶點運行，按期完工。工程招投標及合同管理服務到位。嚴格流程對所有工程承進行管理，第一時間完善報批手續、合同流轉、工程進度款支付按合同約定審核支付，消除承建各方后顧之憂。截至目前對外參與投標33次，中標9次，中標總額約1500萬元。

     （孫君明 陳健）