今年以來,供電公司積極應對電網面積萎縮、市場化競爭壓力日益突顯的嚴峻形勢,緊緊圍繞集團公司各項部署要求,多措并舉刺激經營質效提升,順利完成“雙過半”目標。
打造新平臺,提升客戶滿意度。緊跟智能化發展方向,打造集抄系統預付費繳費平臺,完善收費流程,完成兩批次智能電表更換,實現覆蓋線路的用電數據遠程采集;建立企業微信公眾號,開發遠程繳費收費功能,讓客戶早日實現遠程付費,不斷提升用戶滿意度。
搶抓新機遇,提高市場競爭力。積極拓寬工程與運維業務,緊盯新醫藥產業園二期與嘉澳集團廠房擴建兩個千萬級配電工程,強化業務承接溝通對接,充分挖掘新項目新客戶,上半年新承攬工程與運維項目近60項。牢固樹立“工匠”意識,落實安全管理與現場管理水平雙提升,培養專業化工程梯隊,成功進入市供電局招標庫,并合作完成負荷轉接工程2項。
選擇新賽道,加快轉型加速度。依托集團土地、水面等資源優勢,積極探索新能源領域業務,強化與徐圩新區、市委黨校等單位在光伏發電、新能源充電樁等方面合作,目前已形成由合作方提供相關設備,企業負責施工安裝、后續維保以及參與電費分成的合作模式。上半年實施新能源充電樁、光伏發電相關工程4項,有力推動業務從屬向業務主導進行轉變。
(姜江)